محتاج جدا دعواتكم في وقت اخر راح اسجل لكم عن تجارب عشتها خلال عامين غيرت حياتي واشاركم عشان نستفيد من بعض وبيكون في هدايا وعودة حميدة ان شاء الله مصطفى محمود احبكم والله واشتقت لكم والانقطاع كله لأسباب لما اسجل بكلمكم عنها.
محتاج جدا دعواتكم في وقت اخر راح اسجل لكم عن تجارب عشتها خلال عامين غيرت حياتي واشاركم عشان نستفيد من بعض وبيكون في هدايا وعودة حميدة ان شاء الله مصطفى محمود احبكم والله واشتقت لكم والانقطاع كله لأسباب لما اسجل بكلمكم عنها.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.